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15分鐘的試教,面試官到底想看到什麼?

似乎又到了面試季,這幾天陸續到幾個老師的訊息詢問面試技巧。上次準備的面試技巧工作坊沒開成,剛好就趁這次把重點寫下來,給有需要的老師們參考。


面試官和開缺單位想什麼


想什麼?當然是想看到一場精彩的試教啊!一般的語言中心開缺真的都是有需求才會開,不然誰要花時間公告徵人訊息、收履歷作品、整理篩選通知面試,還要找到夠格來也願意來當面試官的老師、準備場地文件資料等等等等等。

這麼多前置作業,每一項都有成本。特別是現在這個縮衣節食的年代,願意開缺的單位,大多意味著他們真的都很需要人。所以,如果您對某個職缺有興趣,就請您認真面對這件事,尊重遊戲雙方,想清楚了再投件。

通常面試都會排上滿滿一整天,行程緊湊到連上廁所的時間都沒有。因此,準時絕對是整件事的開始;面試官手上是有名單的,如果您因故遲到而必須調整試教時間,甚至拖延到預定結束時間,那會在面試官心裡留下什麼印象,可想而知。

就算您認為,華師薪資是以鐘點計算,時薪不高不低也不一定馬上排得到課,所以不必那麼認真看待。嗯,撇開價值觀不說,教華語就是三百六十行裡的一行,沒有因為我們被稱為老師就比較高貴,也沒有因為鐘點不高就應該被嫌棄。

只要是工作,都值得應有的尊重。

Student peeking inside, 2017

試教準備三要點


1. 教學內容
教對是應該的,怎麼安排教學內容才是重點。所謂的「教對」,簡單講就是語法說明對不對、發音聲調準不準、手寫字或所有材料裡有沒有錯字。請記得,這幾項是能不能當華師最基本的能力;就跟秘書要會打字、警察知道怎麼開單一樣,沒有灰色地帶。

除了基本能力,如何在有限的時間裡表現出您的教學專業,才是及格的門檻。多數單位設定15分鐘的試教時間是有意義的;10分鐘太短看不到完整的教學段落,20分鐘又太長,要是教不好面試官可能會不小心睡著或白眼翻到太平洋。

所以,請妥善安排屬於您的15分鐘。一個完整的教學段落應該至少包含生詞、語法、練習幾個部分。假設試教現場有三位學生,您卻準備了八個生詞、兩個語法和三個練習的試教量,結果通常就是才剛開始呈現語法,就被請下台了。

15分鐘,只有900秒。加上台下的三個學生,一個人只分配到三分多鐘的時間;您要怎麼在這麼短的時間裡,讓每位學生都學會您準備的那些內容?就算您設計了小組練習、團體活動提高教學效率,但學生是外國人,在學會以前還需要經歷理解、嘗試、練習、記憶這些階段。您真的覺得只要這三分多鐘,每個學生就都能學會?

因此,在單位沒有限定的情況下,我會建議準備四到六個生詞、語法和練習各一個就好。好好地把每個動作做好做滿,確認學生學到、也能正確運用,比囫圇吞棗或端出大拼盤要好得多很多。

2. 教學技巧
想要在15分鐘內被面試官直接推進入選名單,這個才是關鍵。教學技巧說起來簡單,但吃的卻是那些短期學不來的內力。最常聽到的比如提問技巧、師生互動、應變能力這幾項。通常來說,只要您的教學內容不是太不對勁,但教學技巧相對很好的話,大概也有一半的機率。

提問練習技巧考驗的是老師的腦袋清楚度。您要能夠根據教學內容設計出有意義的問題,再依照學生的回答丟出更多的問題,藉以引導學生使用語言或了解意思。比如說,您想要學生了解「租」的意思,至少要問租什麼、租多久、多少錢這幾個問題,才能確定他們是懂的吧!

至於師生互動與應變能力,就只能靠老師們日常的累積了。不過一個很重要的原則,就是不要讓試教時間空白。不知道怎麼接學生的話,至少可以稱讚一句再換下一位;學生問的問題不知道怎麼回答,也不要自己硬掰一個自以為的答案;要是有學生說聽不懂您的說明,也請您鎮定地確認學生的問題點在哪,再決定怎麼回答。

3. 潛在風險
這一點是面試官不會說,但一定會觀察的部分。很簡單的類推故事是這樣的:一間公司找新人,來了兩位應徵者。一位是各方面優秀但主觀意識強烈的精英,一位是能力基本但性格溫順能配合的人才;如果您是公司老闆,您會選哪一位?

華語老師每天面對的學生來自世界各地。他們帶著各自的文化特色、學習習慣與既有的世界觀來到您的教室,跟著您的步伐學習這個完全不一樣的語言。作為教室裡推動學習、調整節奏,角色中立的老師,要是在討論或教學中出現明顯的主觀偏頗,很難講會不會不小心擦槍走火。

因此要是試教前後還有一場面談,除了拿出您的專業知識以外,也請您打開耳朵,仔細聽懂面試官的問題究竟在問您什麼。不要急著辯駁或長篇大論;把對方當做學生,發揮您身為華語老師的文化包容度。最後,別忘了保持微笑。


很多人很害怕試教,覺得在母語者面前教中文很不真實。但這就跟上場前的練習一樣,沒有先給教練們看過,怎麼知道自己哪裡需要調整。要是這次練習的結果不好,下次再努力表現就好。在你說放棄以前,比賽都不會結束。

祝各位都能得到自己想要的。



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去年開始思考備課這件事。一開始是在台中和皓雲一起的工作坊,同時自己手邊進行著各式各樣團型的課程設計與教學討論。短時間密集地跟這麼多新舊老師交手下來,加上想起以前在研所的老闆心心念念著要呈現教室裡的第一堂課,因此就引導出了這個方向。 一直到今年再被問起想開什麼課,沒有花什麼時間就決定了這個主題。一直以來,我對備課這件事的糾結只是有增無減。好不容易這段日子累積出了一些想法,當然想好好整理下來。一方面作為對自己華教生涯的交待,一方面也試圖想提供一點方法給像我一樣這麼容易糾結的人。 在我看來, 備課是一種能力,是對自我教學能力掌握度的證明。 然而許多時候的許多人,包括我,也會誤以為備課靠的是想像力。的確就像廣告詞說的,想像力就是超能力;但如果每堂課都得靠靈感來了才能備課或上課,那豈不是要餓死一堆像我這樣只有邏輯沒有創意的老師? 而且綜觀業界,光是見識過或周邊認識的老師就沒有誰是完全相同的。他們或許有著類似的特質與氣味,但實話說,比我更不受控的也不是沒有。然而,這些老師還是在這行裡活得很好。由此可見,無論是想像力超能力或胡思亂想力,應該都跟備課力或教學力沒有絕對關係。 備課作為教學工作裡必備且吃重的一環,看起來好像當老師,就得投入比其他行業更高的時間成本。但其實, 沒有哪一行是輕鬆賺的 。就像小吃店在開店前得備好足量的材料、機電人員維修前得先研究好配電圖;既然入了行,與其比較各自的環境優劣,不如先想辦法把自己的份內給做好。 備課教學工作坊,2016@雲飛 多年來,我自己遇過的備課問題多得不勝枚舉,許多問題就算到了現在仍然像是地縛靈纏身,讓人不得不時時警惕著。其中幾個比較普遍的,包括 時間拖太久、準備得太多、自我要求太高, 和 腦內畫面太少 等。 可能有不少老師把備課時間或備課量直接等同於看待這份工作的認真程度。因此,為了對得起老師這二字所背負的名聲,就算一天只有兩三個小時的課,也要把不上課的剩餘時間全部投入在備課上。剛開始,當然你會很認真地準備。但是無所不在的外在干擾與心裡隨之起伏的情緒很快就會把你帶離眼前的課本和PPT。接下來,椅子彷彿長了蟲、眼睛好像失了焦、整個人像是踩空掉進兔子洞一樣失去時間感...... 再回神,已經到了不得不倉促上陣的時刻了。 不過也有時候你是戰力十足的。想著即將踏入的教室、不知道長成怎麼樣的學...

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